珠海天济能源科技有限有限公司所实施工程项目的源动力和目标是“为客户创造价值”，我们将用系统工程的理念，确保在产品的设计、安装、调试、投运和服务的全生命周期之中，都能为用户带来价值。为此公司建立了完备的项目管理流程，将保证我们为用户提供“专利技术、专家品质、专业服务”。

　　一个完整的工程项目一般要经历若干步骤：项目的开发、咨询和现状分析、节能和实施方案的设计、立项和合同签署，项目的实施、节能效果测试和验收，以及设备运行人员的培训和售后服务等等，一般我们分为3个阶段：项目的立项阶段、审计阶段和实施阶段，具体每一阶段的运作步骤如下：

2、项目审计阶段

项目审计

天济能源将根据初步的解决方案与用户进行更进一步的沟通和实地勘测，收集详尽确切的数据，并得到用户确认的现状分析和运营成本数据表，作为项目实施的依据；

方案设计

根据上述工作的成果，形成最适合用户的安全、经济的整体解决方案以及施工方案；

项目终审

天济能源内部组织相关领导和技术负责人对项目整体解决方案进行审核论证，与用户明确验收标准。

3、项目实施阶段

设备生产

根据项目整体解决方案，进行重要设备的生产和采购，超效热能机组将进行出厂测试；

工程实施

包括附属设备的采购、机组的安装调试和试运行等环节。工程由天济能源及其指定代理商完成，用户进行现场配合。

工程验收

根据整体解决方案中的验收标准实施项目验收，并签署项目验收报告。

培训及售后服务

培训包括设备的运行培训和维护保养培训等内容。

天济能源建立了电话、网络和现场等多种售后服务手段，并制定了定期回访售后服务计划和“天济之星”节能项目评选活动，竭尽所能为用户提供满意的服务，让全社会和更多的有识之士分享“空气能源”所带来的价值。